En nuestra opinión, consideramos que lo primordial que debe tener un líder
es carácter.
El carácter:
Debe manifestarse de acuerdo a la situación que se presente en el momento;
en oportunidades debe ser férreo y rígido, en otras dócil, conciliador y negociador,
él se va nutriendo de sus propias experiencias y convicciones. La forma en que un líder
trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carácter.
Carisma:
El carisma es la habilidad de atraer a la gente. Y como el carácter se
desarrolla, también el carisma se puede desarrollar de la misma manera.
La persona que es carismática siempre está acompañada de otras cualidades
como son el amor por la vida, siempre esperan lo mejor de las demás personas,
le da esperanza a la gente, la esperanza es la mayor de todas las posesiones,
es una persona muy dada o se da a los demás, siempre tienen disposición hacia
los demás.
El Compromiso:
Compromiso es lo que separa a los hacedores de los soñadores: los lideres
hacen cosas, no solo sueñas haciéndolas, sino que las hacen. La gente no sigue
a líderes no comprometidos. El compromiso puede mostrarse en un amplio rango de
aspectos que incluyen las horas de trabajo que decides emplear, cómo
trabajas para mejorar tus capacidades y como dedicas tu tiempo para atender a
otros, el compromiso nace del corazón y a pesar de las situaciones que se
presenten jamás desmaya.
La Comunicación:
Un líder tiene que ser un comunicador, sin ella viajas solo, desarrollar
excelentes capacidades comunicacionales es esencial para un líder efectivo. El
líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para transmitir un
sentido de urgencia y entusiasmo a otros. Si no puedes hacer comprender un
mensaje claramente y motivar a otros a actuar, entonces no tiene sentido tener
un mensaje. Un líder debe que desee ser un comunicador activo y efectivo debe
simplificar su mensaje, mirar a la persona, mostrar la verdad, buscar
respuestas.
Capacidad:
La capacidad está en estrecha relación con los conceptos de talento y de
inteligencia porque justamente a aquel que manifiesta talento
en un tema, materia o actividad será considerado como capaz en tales áreas. Por
ende a las personas talentosas e inteligentes se las considerará capaces de
realizar cualquier actividad vinculada al ámbito en el que sobresalen, esta
es la habilidad del líder para desarrollarse La capacidad va más
allá de las palabras. Es la destreza del líder de decidirlo, planearlo y
hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo hacerlo, y sepan que te
quieren seguir.
Valentía:
Cuando una persona es valiente logra vencer sus temores, miedos y dudas y
actúa con decisión y firmeza. Es saber vencer el miedo. La valentía se
demuestra en los grandes actos y también en las pequeñas acciones. Valentía
Karl Barth, dijo: Es hacer lo que tienes miedo de hacer. No puede haber
valentía si no estás atemorizado.
Discernimiento: Los líderes inteligentes creen solo la mitad de lo que oyen. Los líderes con discernimiento saben cuál mitad creer. John C. Maxwell
Primera regla de los huecos: Cuando te encuentres con uno, deja de cavar.
El discernimiento se puede describir como la habilidad de encontrar la raíz del problema, y descansa tanto en la intuición como en el pensamiento racional.
El discernimiento se puede describir como la habilidad de encontrar la raíz del problema, y descansa tanto en la intuición como en el pensamiento racional.
Los líderes efectivos necesitan discernimiento, este es una cualidad
indispensable para cualquier líder que desea lograr el máximo de efectividad.
Esto ayuda a hacer muchas cosas importantes.
Robert Heller, "Nunca ignores un presentimiento, pero nunca pienses
que eso
Es suficiente."
Concentración:
Es un proceso psíquico que se realiza por medio del razonamiento;
consiste en centrar voluntariamente toda la atención de la mente sobre un
objetivo, objeto o actividad que se esté realizando o pensando en realizar en
ese momento, dejando de lado toda la serie de hechos u otros objetos que puedan
ser capaces de interferir en su consecución o en su atención.
Un líder debe poseer esa facultad de concentración. MIENTRAS MAS AGUDA SEA,
MAS AGUDO SERÁS TÚ. Si persigues a dos conejos, ambos escaparán Lo
que la gente dice, lo que la gente hace, y lo que la gente dice que hace, son
cosas completamente diferentes.
Trabaja en ti mismo. Tú eres tu mayor ventaja o perjuicio.
Trabaja en tus prioridades. Tendrás que luchar por ellas.
Trabaja en tus áreas fuertes. Puedes alcanzar tú potencial.
Trabaja con tus compañeros. Solo no podrás ser efectivo.
Generosidad:
Es la virtud que nos dispone a dar no solamente bienes materiales sino
también nuestro tiempo, talento y la propia vida sin esperar nada a
cambio. La generosidad remite no sólo al plano material sino también, al
emocional. Es decir, una persona puede ser generosa en cariño, en paciencia, en
sonrisas y en palabras bonitas. Pero además, una persona también puede ser
generosa en tiempo al estar disponible para los demás. Esto hace la diferencia
entre líderes. TU VELA NO PIERDE NADA CUANDO ALUMBRA A OTROS. Dar
es el nivel más alto de vivir (John C. Maxwell). Nadie
recibe honra por lo que le dan. La honra es la recompensa para el que da.
Iniciativa:
Es hacer, lo que se debe de hacer, bien hecho; sin que nadie lo mande.
Napoleón
Hill dijo: El punto de partida de cada logro es desearlo. Para ser un líder
efectivo tienes que saber lo que quieres. Esa es la forma de reconocer las
oportunidades cuando llegan y tener la iniciativa para la acción. Los líderes con
iniciativa no esperan que otros los motiven. Ellos saben que es su
responsabilidad forzarse más allá de su zona de comodidad. Cada
oportunidad que se te presenta debes aprovecharlo con decisión.
Cuando los líderes saben lo que quieren y se
deciden a actuar, todavía tienen un obstáculo más. Esto es correr riesgos. Las personas activas siempre corren riesgos. No los
atemorizan los riesgos, ni lo que pueda pasarles ellos saben lo que quieren y
desean lo que esperan lograr.
Escuchar:
Quien no aprende a escuchar, no aprende para enseñar. Escuchar es un
principio en la comunicación interpersonal "Dios dice en su
palabra, oíd cielos y escucha tú tierra, porque habla Jehová tu Dios" Los
grandes hombres que han tenido éxito en el liderazgo, fueron personas con un
alto grado de interés en escuchar lo que los otros decían. Escuchar es absorber
la sabiduría. Es también la ley de la conexión, tú no puedes conectarte con tu
público, sino escuchas. Un líder para tocar el corazón de una persona, tiene
que saber lo que hay en él. Esto se aprende escuchando.
PARA CONECTARTE CON SUS CORAZONES, USA TUS OÍDOS
“El oído del líder tiene que vibrar con las voces de la gente. Un buen
líder estimula a los demás a que le digan lo quieren saber, no lo que quieren
oír”. John Maxwel.
La gran mayoría de los problemas de la comunicación vienen de no saber
escuchar. Hay muchas voces allá fuera que reclaman nuestra atención. Si quieres
ser un líder efectivo, debes mantener tus oídos abiertos a tus seguidores, tus
clientes, tus competidores, tus consejeros y hasta a tus detractores.
Pasión:
Cuando un líder se expresa con pasión, Cuando un líder se expresa con
pasión, habitualmente encontrará pasión como respuesta. Pasión es un deseo
ardiente no un deseo a medias o frívolo. Pasión es fuego que quema anhelando
hacer aquello que has soñado hacer o ser. Un líder efectivo no encaja en moldes
estereotipados. Esos moldes no son de beneficios para los líderes que buscan el
desarrollo y progreso de sus metas. Los expertos pasan tiempo averiguando
que hace a las personas exitosas, y el resultado es pasión ardiente. Esto es
dormir, comer, respirar aquello que tienes planeado hacer. La pasión es el
primer paso para la realización, la pasión aumenta tu fuerza de voluntad, la
pasión te cambia, la pasión hace posible lo imposible.
Actitud positiva:
La actitud puede definirse como la disposición o el ánimo con el que
enfrentamos una situación. Al hablar de una actitud positiva, entendemos que vamos a
afrontar lo que venga de la forma más beneficiosa para nosotros y el líder sabe
cómo asumir esa actitud que le beneficia no solo a él sino a sus seguidores. La
actitud está condicionada por los pensamientos. Luego, una actitud
positiva ante la vida o ante una circunstancia puntual nacerá a partir de pensamientos positivos. Pensar en positivo consiste en tratar de comprender la realidad lo mejor que
podamos y enfocarnos en aquellos aspectos beneficiosos que podemos manejar y
que nos permitirán avanzar. Es decir, consiste en ser optimista.
SI CREES QUE PUEDES, PUEDES.
El descubrimiento más grande de mi generación es que los seres humanos
pueden cambiar sus vidas al cambiar su actitud mental. William James.
Una persona de éxito es aquella que puede construir una base firme con los
ladrillos que otros le han arrojado.
Diariamente es necesario enfrentar problemas y conflictos a
los cuales se les deben encontrar soluciones aceptables de acuerdo al contexto.
El proceso de solucionar problemas implica una serie de capacidades y
habilidades del pensamiento que es importante desarrollar y evaluar a la hora
de enfrentar cualquier situación de conflicto. No se puede medir a un líder por los
problemas que aborda. Los líderes
efectivos siempre surgen para un reto. Esto es lo que separa a los grandes de
los quejosos. No importa en qué campo esté un líder, enfrentará problemas.
Ellos son inevitables por tres razones. Primero: porque vivimos en un mundo de
complejidad y diversidad creciente. Segundo: porque interactuamos con personas.
Y tercero: porque no podemos controlar todas las situaciones que enfrentamos.
Los líderes con habilidad para resolver problemas demuestran ciertas
cualidades.
Ya que los problemas son inevitables, los buenos
líderes los anticipan. Cualquiera que espere que el camino le sea fácil
constantemente se encontrará en dificultades. La historia de un misionero en el
África cuenta que un día su líder le escribió una carta donde le preguntaba:
¿hay alguna buena carretera para llegar hasta donde usted está para poder
enviarle algunos hombres? El misionero le contesto; si usted tiene hombres que
vendrían solo si hay una buena carretera, no los quiero. Quiero hombres que
vengan aún cuando no hubiera ninguna. No esperes que todo esté resuelto, acepta
el reto.
Relaciones:
El
saberse relacionar con las demás personas es la mejor fórmula del éxito
para un líder eficaz, a tal efecto nos dice: John
Maxwell “La habilidad de trabajar con la gente y desarrollar relaciones es
absolutamente indispensable para el líder efectivo”. La capacidad de
relacionarse e interactuar siempre ha llevado al éxito a los grandes líderes.
La primera habilidad de un líder es entender cómo piensa y siente la gente.
Al trabajar con otros, reconozca que todos, ya sean líderes o seguidores tienen
algunas cosas en común.
No pierda de vista que la gente debe ser tratada como le gustaría que lo
traten a usted. Les gusta sentirse exclusivos; por lo tanto hágale cumplidos
sinceros. Quieren un mejor mañana; muéstreles esperanza. Desean que alguien les
dirija; navegue con ellos. Son egoístas; hábleles primero de sus necesidades. Son
poco emocionales; estimúlelos. Quieren éxitos, ayúdelos a ganar.
A las personas debe tratárseles como individuos. La habilidad de mirar a
cada persona, entenderla y conectarse con ella es un factor fundamental en el
éxito de las relaciones.
La responsabilidad es un valor que
está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar,
administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el
plano de lo moral. Una vez que pasa al plano ético (puesta en práctica), se
establece la magnitud de dichas acciones y de cómo afrontarlas de la manera más
positiva e integral. El
éxito en cualquier escala requiere que asumas la responsabilidad.
La persona responsable
es aquella que actúa conscientemente siendo él la causa directa o
indirecta de un hecho ocurrido. Está obligado a responder por alguna cosa o
alguna persona. También es el que cumple con sus obligaciones o que pone
cuidado y atención en lo que hace o decide. En el ámbito culpable de alguna
cosa, acto o delito. En otro contexto, es la persona que tiene a su cargo la
dirección en una actividad. Los buenos líderes nunca
adoptan la mentalidad de la víctima. Reconocen quienes son y donde están.
Asumen sus responsabilidades y no se lo dejan a otros, enfrentan lo que la vida
les depara y dan lo mejor de sí. “SI NO LLEVAS LA
BOLA, NO PUEDES DIRIGIR AL EQUIPO”. En última instancia, la única cualidad
que toda persona de éxito tiene es la capacidad de asumir su responsabilidad.
En este caso sería seguridad positiva y más que un modelo o una estructura,
es una actitud hacia los riesgos que se aprende y desarrolla como
cualquier otra destreza del líder o individuo. Los líderes inseguros son peligrosos; a ellos mismos, a sus seguidores y a
la organización, son un peligro para la visión, porque lo único que siempre ven
es su propia persona, sus temores, sus fracasos y su negativismo. Prefieren
darle importancia a su lado negativo que a su lado positivo. Nadie será un buen líder si quiere hacerlo
todo él mismo u obtener todo el crédito por hacerlo todo. Nadie puede
vivir en un nivel inconsecuente con la forma en que se ve así mismo. Habrán
observado eso en la gente. Si alguien se ve así miso como un perdedor,
encuentra una forma de perder. Cuando su éxito sobre pasa su nivel de
seguridad, el resultado será auto destrucción. Esto no solo es cierto en
los seguidores, sino también para los líderes.
La autodisciplina es una herramienta transversal a todo
lo que hemos hablado hasta ahora, es la que facilita los procesos de
motivación y persistencia y que por tanto permite lograr el éxito en
cualquier emprendimiento, prácticamente en piloto automático. La autodisciplina es la habilidad que tienes para tomar
acción, sin importar tu estado emocional. Imagina lo que podrías lograr si
pudieras simplemente seguir tus mejores intenciones sin importar la situación.
Mediante la autodisciplina, simplemente no
importa si estás motivado o no, si quieres o deseas hacerlo simplemente lo
haces, los problemas que la autodisciplina puede
solucionar son bastante significativos, y así existan maneras alternativas de
solucionar dichos problemas, realmente la autodisciplina los
hace trizas, hay que sobreponerse a las dificultades. La persona que conoce el
poder de la autodisciplina, sabe que sin ella nadie logra ni mantiene el éxito.
No importa cuán dotado sea un líder, sus dotes nunca alcanzarán su potencial
máximo sin autodisciplina. La autodisciplina sitúa al líder hasta llegar a un
nivel más alto y es la clave para el liderazgo.
Por eso tenemos que: “LA PRIMERA PERSONA A
LA QUE TIENES QUE DIRIGIR ERES TÚ MISMO”. Platón dijo: “La primera y gran victoria es conquistarse uno mismo”.
“Un hombre sin decisión de carácter nunca puede decir que pertenece a sí mismo…
Pertenece a cualquiera que pueda cautivarlo”.-John Foster-
El deseo de servir se encuentra en el corazón no en la posición. Puedes
tener una posición elevada y ser siervo como Jesús, o puedes no tener una
posición alta y sentirte el más importante a quien tienen que servir. ¿Cuál es
tu posición como líder? ¿Tienes corazón de siervo o de señor? Los verdaderos
líderes desean servir a otros y no a ellos mismo. La verdadera señal de
servicio es tu habilidad de poner a otros delante de ti mismo y de tus deseos
personales. El verdadero líder, no es el que primero se sirve, sino el que
primero sirve. El verdadero líder
sirve, sirve a la gente, sirve a sus mejores intereses y al hacerlo no siempre
será popular, y quizá no siempre logre impresionar. Pero debido a que los
verdaderos líderes están motivados por el interés amoroso más que por un deseo
de gloria personal, están dispuestos a pagar el precio.
“PARA PROGRESAR, PON A LOS DEMAS PRIMERO”. El verdadero líder pone a los demás a la cabeza de su propia agenda, posee la seguridad para servir, toman la iniciativa en el servicio a otros,
no imponen su posición. Sirve por amor.
El servidor no es motivado por manipulaciones o por auto promoción. El
verdadero servidor, es alguien que se goza al servir. No le incomoda servir,
sino cuando no sirve.
Aprender:
Es el proceso
a través del cual se adquieren o modifican habilidades, destrezas,
conocimientos, conductas o valores como
resultado del estudio, la experiencia, la instrucción, el razonamiento y la
observación. Es un proceso que el líder debe estar observando en cada actividad
que desarrolle, aprender de las experiencias de los resultados, de sus
seguidores, para mantenerse dirigiendo debes mantenerte
aprendiendo. Escuchar y leer debe tomarte aproximadamente
diez veces más tiempo que hablar, esto asegura que estas en un proceso de
continuo aprendizaje y mejoramiento. Se aprende para enseñar, se aprende para
crecer y se crece aprendiendo. El que deja de aprender hoy dejara de enseñar
mañana. Si quieres que tu organización crezca tienes que mantenerte
aprendiendo.
La visión del líder es
el camino necesario a recorrer para llegar a un propósito superior de trascendencia.
El líder sabe que llevar a cabo una visión, su visión, en realidad es un asunto
de años y en ocasiones de toda una vida. La formación empresarial incluye desde
el principio el establecimiento de una visión, de hecho, no hay empresa sin visión,
o al menos no hay una empresa exitosa y en crecimiento si no se tiene definida
claramente la visión. La visión
del líder es lo que más inspira a seguir hasta el final de un
proyecto. Cuando tienes una visión clara, definida, que te impulsa y te llena
de entusiasmo, entonces logras ver detalladamente lo que quieres lograr y te es
posible no sólo creer, sino tener la certeza de que lo vas a alcanzar. John
Maxwell dijo: “El valor de un gran líder para cumplir su visión viene de la
pasión, no de la posición”. “El futuro pertenece a aquellos que ven las
posibilidades antes de que sean obvias”. John Sculley.. “PUEDES CONSEGUIR SOLO LO QUE PUEDES VER” John Maxwell.
Por tener visión: Uno de los más grandes soñadores del siglo veinte fue Walt Disney. Fue el
hombre capaz de crear los dibujos animados con sonidos y a todo color. Pero la
obra maestra de este gran hombre fueron los famosos parques: Disneylandia y
Disney World. Obras que hoy lo disfrutan miles de miles de personas en la
ciudad de los Ángeles y Orlando. Quien se hubiese imaginado que de un sueño,
hoy multitudes salen de esos lugares fascinados con la magia de ese sueño. Tú
puedes si te atreves a ver lo que ahora no ves. Eso es visión. Si hay una
visión habrá una pasión por cumplir aquello que has soñado. Si no hay visión de
donde puede salir la pasión, no habrá nada que te motive. A muchos el desengaño
les hace renegados, gruñones y pesimistas. A Walt el desengaño le dio una gran
visión. Walt acostumbraba ir a un parque muy bonito donde se divertían él y sus
hijas, un día vio un carrusel de colores muy hermosos, este lo cautivo al
ver a las imágenes cabalgando y danzando al sonido de un órgano. Pero cuando se
acercó, descubrió que al detenerse el carrusel los caballos estaban gastados y
la pintura desteñida. Esto le causo una decepción, pero al mismo tiempo le hizo
soñar.
Realizado por José Dugarte.
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